Andrew Fleshel

Тренинг «Эффективная команда в стиле коучинг»

Цель тренинга: повышение командного взаимодействия для решения поставленных целей и задач, формирование навыков направленных на раскрытие творческого потенциала членов команды и принятие ответственной позиции за участие в решении задач команды.

Целевая аудитория:  владельцам бизнеса и руководителям различных уровней, их командам и кадровому резерву, участникам проектных групп и всем желающим построить эффективно работающую команду.

Задачи тренинга:

Ø    научиться эффективно работать в команде;

Ø    максимально реализовать индивидуальный уникальный потенциал каждого члена команды;

Ø    включить всех участников в решение поставленных задач;

Ø    сбалансировать эмоциональный климат внутри команды;

Ø    осознать цели, задачи и ценности команды ее участниками и принять ответственность за свое участие в решении задач команды;

Ø    определить командные роли;

Ø    рационально распределить усилия между участниками команды;

Ø    показать важность и значимость доверия в команде в достижении командных целей и задач;

Ø    сформировать позиции успеха;

Ø    повысить эффективность взаимодействий внутри команды при решении поставленных задач.

Особенность тренинга в манере коучинга:

Ø    участники сами определяют области развития команды, ставят цели и выбирают методы, принимая на себя ответственность за эффективное развитие команды;

Ø    команда работает с наиболее актуальными задачами;

Ø    в тренинге проводятся игры на командообразование;

Ø    стиль коучинга характеризуется демократичной атмосферой, включающей творческий потенциал всех участников, побуждает к зрелой ответственной позиции;

Ø    коучинг ориентирован на результат – это предполагает постановку четких ясных задач и определенных шагов по их достижению, а также мониторинг- сопровождение команды в реализации плана по поставленным задачам.

Автор и ведущий:

Флешель Андрей [США, Украина] – международный психолог, тренер, сертифицированный коуч, сертифицированный специалист по телесно-интегративным психотехнологиям, НЛП-практик, консультант по биологически-обратной связи, по стресс-менеджменту.

Тематический план тренинга .

1.    Определение целей команды, корпоративного видения с помощью командного коучинга [технологии и искусства раскрытия потенциала организации].

2.    Определение общих командных ценностей.

3.    Принципы работы команды.

4.    Принципы доверия в команде: сознательное и подсознательное доверие.

5.    Определение командных ролей и модель компетентности членов команды.

6.    Модель анализа трудностей и проблем, поиск.

7.    Командный успех – установки успеха.

8.    Различия между победителями и неудачниками.

9.    Рефрейминг - взгляд на проблему с другой стороны.

10.           Командное взаимодействие. Роль лидера в команде.

Возможные варианты проведения тренинга

Длительность тренинга – 16 часов [2 дня по 8 часов].

Стоимость – 10000 гривен за 2-х-дневный тренинг [количество участников от 10 человек].

Двухдневный тренинг ориентирован на исследование основных сфер жизни и деятельности команды и выявление определенных направлений развития. Примером может служить развитие эффективности общения внутри команды, тренинг принятия командных решений и воплощения их в действии, соотношение личных ценностей с командными, личную ответственность и делегирование, выявление с определением общих задач команды по повышению эффективности взаимодействий и т.д. Программа включает в себя построение плана развития команды и 4-8 мониторинговых еженедельные сессии (1-2часа), сопровождающие реализацию этого плана по договоренности с компанией-заказчиком. 

Трехдневный тренинг, Два-в-одном, - 24 часа [3 дня по 8 часов].

Стоимость – 15000 гривен за 3-х-дневный тренинг.

Объединяет в себе тренинг командообразования с тематическим бизнес-тренингом, работает над развитием эффективности командных взаимодействий в контексте профессиональной деятельности команды. Примером может служить развитие команды персонала из области услуг в тренинге продаж, распределение сфер управления и делегирования полномочий в тренинге команды менеджеров среднего звена, развитие команды в тренинге, обучение новым технологиям и т.д. Программа включает в себя построение плана развития команды и 4-8 мониторинговых еженедельные сессии (1-2 часа), сопровождающие реализацию этого плана по договоренности с компанией-заказчиком.

Возможна компоновка однодневного тренинга длительностью 8 часов (тематический план по согласованию с Заказчиком).

Стоимость – 5000 гривен за однодневный тренинг.

Однодневный тренинг с определением общих задач команды по повышению эффективности взаимодействий, построение плана развития команды и 4 мониторинговые еженедельные сессии (1-2часа), сопровождающие реализацию этого плана.

Координаты организаторов:

+380931836812,   +380 973798595, +380951961442

www.fleshel.at.ua   www.ecoaching.at.ua

fleshels@netzero.net